雙玄關門-鋼木門企業的創新工具有哪些？
關于鋼木門産業升鋼木門級、産品創新的話題大家的耳朵似乎都有點起繭子了，甚至到麻木。如果某個上級組織經常開會談創新發展，肯定有不少企業老總私下說："盡整那些沒用的，耽誤大家時間"。
不是企業不想創新，而是從政府到職能部門、從協會到企業，一直沒有解決從創新意識到創新工具的問題。絕大多數會議只是反複地談創新的重要性，怎麽創新也就是創新工具的內容很少提及。
中國的鋼木門中小企業對于創企業的最初動力就是財富，對于最初的技術掌握就是拿來，但是沒有消化。設備比較先進、資金還可以的企業，由于多年來一直比較重視外貿和加工，産品的獨立研發和體系仍然處在較低水平。無論在性能還是質量上都不如原産品。
雙玄關門 因爲中國從模仿到創新，已經建立起了自己獨立的一套研發經驗、知識鑄鋁門體系等。中小鋼木門企業的發展也必須從單純的模仿，到創新。那種把營銷當作唯一救命稻草的企業，只會在短暫的發展後陷入同質化的痛苦之中。
迷失，群體性的迷失，這是環境養成的，也是老板階層性格、價值觀決定的。中國鋼木門行業處在歐美、台灣以及後起之秀等夾擊之下，整體性面臨諸氣密窗多問題。要想獲得國際競爭的優勢，必須在國際綜合相對優勢還存在的情況下，立刻行動起來。
玄關門 那麽鋼木門企業應該如何實現創新呢？
鋼木門企業對整體産業價值鏈高附加值環節的掌控力弱。我們大多數的企業賺了價值鏈中最低的利潤，承擔了最高的風險和固定本錢，包門中門括環境和社會本錢。提升效率不僅是企業的奮鬥目標，更是鋼木門業的整體奮鬥目標。要解決企業的這些題目，最有效的途徑是樹立行業標准。
鋼木門從起步到發展，至今經曆了十余年時間。無論是所謂防盜門的國內一線品牌或其他小品牌，在行業標准上極爲欠缺，均在探索中前進。有的品牌爲了搶占市場，甚至沒有任何標准，客戶要什麽就生産什麽，大量采用廉價劣質材料和非環保的材料，致使行業內的"價格戰"惡性競爭有愈演愈烈之勢。隔音窗鋼木門的個性化與規模化、標准化的矛盾，嚴重阻礙了産業的技術升級和優秀企業發展的步伐。
創新商業模式只是一種發展手段，電子商務中的互聯網也只是一個途徑，因此互聯網不可能顛覆傳統渠道。然而，創新的目的在于發掘新的市場需求，同時建立新的競爭優勢，但是創新不是萬能藥，也並非任何企業都要打著創新的旗號對自己原有的模式全盤否認。電子商務時代，鋼木門企業只有在現有模式的基礎上進行創新，才能培養持續競爭優勢，獲得成功。
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